أفكارنا توحدنا

 
إن القيادة تتمثل في مجلس الأمناء تضع السياسات العامة، وإدارة فاعلة ترك لها المجال للقيام بواجباتها التنفيذية معتمدة على روح الفريق الواحد، وعلى أساس أن هناك أفكارا أكثر وأفضل لم تخرج بعد إلى الوجود، وأن أفضل النتائج لاتحقق ما لم يكن هناك تلاقح للأفكار، وتبادل لوجهات النظر، مع وجود أفضل فريق عمل متمكن، لأن الموظفين الأكفاء هم الذين يدعمون الإدارات المتخصصة المؤهلة، وتضم إدارة المؤسسة مستشار يين مؤهلين لكل منهم اختصاصات محددة. وعلى الرغم من أن الإدارة العليا هي صاحبة القرار النهائي، إلا أنها تفضل الاستفادة القصوى من خبرات الفريق الإداري في توفير مناخ أفضل لاتخاذ القرارات المناسبة.

الإدارة المالية
مهمتها إعداد التدفق النقدي اللازم للاستثمارات والمشروعات الخيرية، ومصروفات الأقسام الأخرى وفقا للميزانية المجازة من مجلس الأمناء والجمعية العمومية لمؤسسة الملك فيصل الخيرية.

إدارة الاستثمار
المهمة الأولى لهذه الإدارة تحديد المجالات والفرص الاستثمارية التي تدعم المشروعات الخيرية للمؤسسة، ودراسة هذه المجالات والفرص، وتقديم دراسات الجدول للمشروعات الجديدة، والتفاوض بشأنها مع الجهات الأخرى عند الضرورة. وتقوم هذه الإدارة بالتأكيد من مدى مطابقة المشروعات الاستثمارية لأحكام الشريعة الإسلامية.

إدارة الممتلكات
مسؤولية هذه الإدارة المحافظة على أصول المؤسسة وممتلكاتها والإشراف عليها وتنميتها.

إدارة البرامج والبحوث
مهمتها الموافقة على المشروعات الخيرية والمنح الدراسية، وتقوم الإدارة بدراسة طلبات المساعدة، وفي ضوء ذلك يحدد المستحقون لها. وقد تم صرف 1.3 مليون ريال في المنح الدراسية والمساعدات للجهات المختلف، وتبلغ ميزانية عام 2002م (2.54 مليون ريال).

الشؤون الإدارية وشؤون الأفراد
تقوم بمختلف الأعمال الإدارية اليومية اللازمة لسير العمل، وإدارة شؤون موظفي المؤسسة البالغ عددهم 225 موظفا، كاستخراج التأشيرات، وإعداد عقود العمل، والإجازات، والبريد، وغير ذلك. كما نستقبل الأعداد الكبيرة من الزوار.